SIGNALÉTIQUE
Jean-Nicolas Girard
Chief of Staff · Transformation Digitale · Stratégie & Opérations
Bâtisseur tous terrains : diagnostiquer, structurer et optimiser.
Né en 1976 · Nationalité française · Marié · Permis B
Secteur de Clermont-Fd, Puy-de-Dôme (63) – Auvergne, France
Disponible en fully remote roles
Déplacements ponctuels acceptés (4 jours/mois max, frais inclus)
PROJET R&D – Avril 2026 – présent
Mettre en place des automatisations et des équipes d’agents IA pour aider les entreprises à atteindre des objectifs de croissance sans disposer de budgets importants, et tout en respectant trois contraintes majeures : la souveraineté, la résilience et la confidentialité.
PAUSE PROFESSIONNELLE – Septembre 2025 – Mars 2026
Recul délibéré après 25 ans d’activité intensive. Bilan approfondi, évaluations psychométriques, repositionnement de carrière. Démarche finalisée.
SYNTHÈSE
Dirigeant senior avec 25 ans d’expérience dans la structuration et l’optimisation de systèmes complexes en environnement digital. Bâtisseur Tous Terrains : intervient dans des organisations en difficulté ou en stagnation, diagnostique les causes profondes, repense les processus, constitue ou restructure les équipes, pour parvenir à un système autonome et durable.
Mode opératoire
- Player-coach : résout personnellement les problèmes structurels complexes (player) tout en développant l’autonomie de 5 à 10 collaborateurs directs (coach).
- Le Traducteur : convertit la vision du dirigeant en tâches exécutables pour les équipes, et dégage des enseignements stratégiques de la mise en oeuvre.
Fondateur et développeur de Net-iris (média juridique digital) jusqu’à 2,3 M de visiteurs uniques mensuels avec une équipe de 5, sans levée de fonds. Pilotage de pivots stratégiques, mise en place d’équipes pluri-disciplinaires et transformation avec multiples interlocuteurs dans les secteurs B2B SaaS, LegalTech, HealthTech et EdTech. Pratique du Scrum Mastering (autodidacte, appliqué). Architecte RGPD/ePrivacy pour le Groupe Vivendi (standards CAC40).
Mission recherchée : Structurer & Optimiser – jouer un rôle au sein d’une scaleup de 50 à 300 personnes (post-Série B). Full remote. Marché international ou français.mote-first. International or French market.
EXPÉRIENCES PROFESSIONNELLES
Ramp-Up Traffic / JN Girard Consulting – Consultant Indépendant | 2020–2025 (5 ans)
Stratégie de marketing digital, opérations & transformation – 30+ clients – Full remote
Conseil senior auprès de scaleups et entreprises en croissance sur les opérations digitales, la stratégie de contenu et la performance organisationnelle. Responsable de la relation client et recours de circonstance à des sous-traitants spécialisés pour absorber les pics de charge ou s’adjoindre des compétences complémentaires.
Mandats représentatifs
- Melty / Reworld Media (18 mois – Média) : corriger une migration de plateforme partiellement échouée (–25% d’audience) ; puis co-construction avec le CEO d’un algorithme propriétaire de priorisation éditoriale – devenu un outil d’aide à la décision réutilisé sur 10+ mandats clients ultérieurs ; Melty revendue à un groupe média par la suite.
- Aprovall (9 mois – LegalTech) : conception et déploiement d’un système de production de contenu assisté par IA dans un secteur à contraintes juridiques fortes – processus de sourcing et validation rigoureux ; zéro rejet qualité par le juriste spécialisé du client.
- SleepDoctor (21 mois – HealthTech) : montée en charge du trafic organique de quasi-zéro à 60k clics Google mensuels ; refonte complète du modèle de production de contenu – les fondateurs furent convaincus d’abandonner une sous-traitance non supervisée au profit d’un processus éditorial recadré avec contrôle de qualité.
- Evaneos (8 mois – Travel SaaS) : benchmark approfondi de la concurrence (marchés FR et DE), cartographie des actifs documentaires au sein d’une plateforme complexe aux multiples frameworks – recommandations stratégiques adoptées par le comité de direction.
- Serena Capital (2020–2025) : expert SEO, conseil auprès de nombreuses sociétés du portefeuille (Wecasa, Joy ex-Privateaser, Brigad, Descartes Underwriting, Work4).
Autres clients notables : Adobe, Deel, Habitatpresto (Engie), Kotzilla, LegalPlace, Public, Pretto, Quandela, Sellsy
Simplébo – Directeur Marketing & Business Angel | 2022–2023 (1 an)
B2B SaaS – plateforme web pour professionnels indépendants (70 personnes, 10 000+ clients) – Paris / Remote (hybride, ~3 jours/mois sur site)
Recruté pour créer de zéro la division marketing d’une entreprise qui ne comptait qu’un marketeur et une stagiaire. Participation au tour de financement en tant que business angel minoritaire – signal d’engagement délibéré, pas seulement une mission de conseil.
- Création de la division marketing de zéro : audit des processus et des incohérences organisationnels, recrutement de 3 personnes, structuration de l’équipe autour de rôles clarifiés (SEO, Paid, Content/Social, Automation/Data) – département de 5 personnes pleinement opérationnel à l’issue du mandat.
- Intégration transversale : interface entre marketing, ventes, développement commercial et IT – création de groupes de travail inter-fonctions et alignement de la production marketing sur la génération de leads commerciaux.
- Content Factory assistée par l’IA : conception et déploiement d’un système de production de contenu assisté par IA (modèle human-in-the-loop) pour industrialiser la création de pages sur 10k+ sites clients.
- Conformité RGPD : extension de l’expertise ePrivacy aux processus Simplébo, en parallèle du mandat principal.
MyBestPro (Groupe Vivendi) – Directeur Associé & Membre du Comité de Direction | 2012–2022 (10 ans)
Digital marketplace group – Clermont-Ferrand / Paris
Intégration en tant que Directeur Adjoint suite au rachat de Net-iris par MyBestPro, avec conversion d’une partie du produit de cession en capital et un siège au sein du CoDir. Sur 10 ans : création et direction de la division SEM/Traffic, redressement d’une BU internationale déficitaire, restructuration d’une équipe de 30 personnes, introduction des méthodes Agile, déploiement de la conformité RGPD/ePrivacy sur 6 BU aux standards CAC40.
- Création de la division SEM/Traffic de zéro : recrutement, structuration et pilotage d’une équipe multi-disciplinaire et internationale montée jusqu’à 30 personnes ; conception du modèle opérationnel, des outils et du cadre de performance, de la stratégie et la formation continue.
- Redressement de la BU Astrocenter (3→7 pays, 3 ans) : héritage d’une opération déficitaire ; refonte du modèle économique, du site et de la stratégie de contenu, renégociation des partenariats contenus et affiliation, reconstruction de l’équipe – retour à la rentabilité.
- Restructuration de la division Traffic (30 personnes, 2018–2019) : diagnostic des dysfonctionnements organisationnels, reconstruction de la couche managériale, repositionnement des rôles – transformation d’une équipe fragmentée autour de multiples projets en unité fonctionnelle.
- Sauvetage Scrum : introduction et adaptation des méthodes Agile/Scrum (autodidacte) pour résoudre une crise dans la livraison des tickets de développement web ; principes étendus ensuite aux équipes non techniques de l’organisation.
- Déploiement RGPD/ePrivacy groupe (2016–2022) : chef de projet transversal sur 6 BU, 30+ parties prenantes, 3 domaines (juridique, IT, produit) ; livré aux standards Vivendi Group (CAC40) avec une équipe projet de 3 personnes ; auteur de la Politique de Sécurité des Systèmes d’Information (PSSI) du Groupe.
- Référent Digital (2019–2022) : interlocuteur interne de référence sur le SEM, l’ePrivacy et la transformation digitale ; coaching de managers clés et transfert de compétences à l’échelle du groupe.
Net-iris – Fondateur & Dirigeant | 2000–2012 (12 ans)
Média juridique digital – Clermont-Ferrand
Création et développement de Net-iris, portail web multi-marques dans l’information juridique aux professionnels et particuliers : forum juridique n°1 en France (1,5 M de visiteurs mensuels, 150 000 membres inscrits), 540+ modèles de documents juridiques personnalisables, et une suite de services B2B de niche – pic de 2,3M de visiteurs uniques mensuels récurrents. Équipe de 5 CDI. Sans levée de fonds. Cédé en 2012.
Principe opératoire : automatiser tout ce qui peut l’être, construire la communauté comme actif structurel, concevoir chaque processus pour une production de qualité au coût marginal minimum.
- Seul architecte et opérateur de la stack technique : framework PHP propriétaire, base de données relationnelle, front-end, back-office, plateforme d’emailing, couche e-commerce, sysadmin et réseau interne – 12 ans, zéro dépendance technique externe.
- Communauté juridique autonome de 1,5M de visiteurs mensuels avec 2 modérateurs professionnels et 15 modérateurs bénévoles : conception des processus, automatisation et architecture communautaire, supervision des règles et administration de la plateforme.
- Réputation de marque comme principal levier de croissance et de défense : le soutien de la communauté remplaçant toute communication de marque payante – les utilisateurs s’organisant d’eux-mêmes pour défendre en ligne la marque Net-iris.
- Gestion de la migration de plateforme serveur, des problèmes de performance web et refonte de l’infrastructure sous contrainte de coûts et de continuité de services – résolu systématiquement et sans interruption.
FORMATION
Master 2 – Management International | ESC Clermont Graduate School of Management | 2000
Master 1 – Droit & Carrières Judiciaires | Université d’Auvergne, Clermont-Ferrand | 1999
Langue – Anglais : EF SET English Certificate C1 Advanced (mars 2026)
Certification Google (2019–2020)
- Google Ads : Search · Display · Vidéo · Mobile · Individual Qualification
- Google Analytics : Débutant · Avancé · Power Users
- Google Tag Manager · Google Data Studio · Google Ateliers Numériques
Certification complémentaire
- Sistrix Toolbox Workshop | 2022
POINTS FORTS
Forces en action
- Recul & Esprit critique : diagnostiquer les causes profondes, éliminer le bruit, se projeter à 2 ans
- Curiosité & Persévérance : montée en compétence rapide sur les nouveaux domaines ; ne rien lâcher jusqu’à ce que cela fonctionne
- Leadership & Honnêteté – supprimer les frictions et ambiguités pour fluidifier le travail des équipes
Gérer la pression
- Rigueur, Prudence & Maîtrise de soi : faire preuve de fiabilité sous la pression, apaiser le collectif
Compétences techniques
Opérations digitales · Workflows assistés par IA · ePrivacy/RGPD · Agile/Scrum · Web analytics · Stratégie de contenu · SEO/SXO